تماس با ما

فید خبر خوان

نقشه سایت

فــــــایــــل ســـــــل

ارائه پایان نامه، پایان نامه کارشناسی ارشد , مقاله، تحقیق، پاورپوینت در تمامی رشته ها

تقویم لایه باز 96
http://kia-ir.ir

پایان نامه مدیریت دانش سازمانی EKM


پایان نامه مدیریت دانش سازمانی EKM

چکیده

عصر حاضر، عصر تحولات و تغييرات شگرف درفناوريهاست. عصري كه ساختار فكري آن آكنده از عمق بخشيدن به اطلاعات و توجه به مشاركت نيروي انســـاني خلاق و دانش گرا به جاي نيروي انساني عملكردي است. از اين رو، مديريت هوشيار بر آن است تا هرچه بيشتر و بهتر درجهت استفاده از ابزاري به نام دانش براي رويارويي و مقابله با عوامل عدم اطمينان، حفظ موقعيت و ايجاد خلاقيت و نوآوري جهت گسترش عرصه رقابتي خود برآيد، اين امر مستلزم اين است كه سازمان با ارج نهادن به مديريت دانش و متقابلا مديريت خلاقيت و نوآوري، آن را به عنوان يك نياز استراتژيك و ضروري جهت پيشگامي در عرصه رقابت پذيري، در زمره برنامه هاي اولويت دارخود قرار دهد. مديريت نوآوري در واقع فرايندي است كه از طريق تركيب و يكپارچگي اجزاي مختلف دانش به پديدآوردن بديهيات مي پردازد. در اين راستا به کارگيري دانش ضمني به عنوان محركي اساسي در موفقيت فرايند نوآوري، تاثير قابل ملاحظه اي در کارايي شركتها خواهد داشت. تحقیق حاضر در آغاز دلايل اهميت دانش ضمني در فرايند خلاقيت، نقش دانش ضمني را در مديريت نوآوري شناسايي كرده و مواردي از موانع و مشكلات ايجاد وتسهيم آنرا ذكر مي كند. سپس بر اساس آخرين پژوهشهاي انجام گرفته در اين حوزه، مدل يكپارچه اي براي تشريح تاثير دانش ضمني بر مديريت موفقيت آميز نوآوري تشريح و ارائه مي گردد، در پايان اهرمهاي كليدي مديريت دانش ضمني شناسايي شده و تاثير مثبت آن بر موفقيت نوآوري مورد تجزيه و تحليل قرار مي گيرد.

واژه های کلیدی:

دانش ، دانش ضمنی ،دانش صریح ، دانش سازمانی ، دانش فردی ، مدیریت سازمان ، مدیریت دانش ، مديريت نوآوري، نیروی انسانی ، خلق دانش ، خلاقیت فردی و سازمانی ، Knowledge Management

 


تعداد صفحات 137 word

 

فهرست مطالب

 

فصل اول

ادبیات موضوع

1-1 - مقدمه. 2

2-1- تعريف مديريت دانش.... 2

1-2-1- داده 3

2-2-1- اطلاعات... 4

3-2-1- دانش.... 4

4-2-1- خِرد. 4

3-1- مفهوم مدیریت دانش.... 5

1-3-1- از دانش ضمني به دانش ضمني ( اجتماعي کردن) 6

2-3-1- از دانش صريح به دانش صريح (ترکيب) 6

3-3-1- از دانش ضمني به دانش صريح (بروني سازي) 6

4-3-1- از دانش صريح به دانش ضمني (دروني سازي) 6

4-1- کلیات مدیریت دانش.... 7

5-1- اهداف مديريت دانش.... 9

6-1- فوايد مديريت دانش.... 10

7-1- روش‌هاي مديريت دانش.... 11

8-1- برنامه‌هاي مديريت دانش و روند توليد دانش.... 11

9-1- آموزش مديريت دانش.... 12

10-1- چالش‌هاي پيش روي مديريت دانش.... 13

11-1- مديريت منابع انساني و مديريت دانش.... 13

12-1- نگرش سیستمی به مدیریت دانش.... 14

13-1- نتيجه‌گيري.. 16

فصل دوم

مدریت دانش سازمان

1-2- مقدمه. 18

2-2- تعریف مدیریت دانش سازمانی.. 18

3-2- سیستم مدیریت دانش سازمانی.. 19

1-3-2- چند مشکل از سازمان‌ها 20

4-2- اهمیت نیاز به مدیریت دانش در سازمانهای دولتی.. 22

1-4-2- مزایای سازمان متاثر از مدیریت دانش.... 23

2-4-2- موانع استقرار مدیریت دانش در سازمانها 24

3-4-2- راهکارهای لازم جهت استقرار مدیریت دانش در سازمان.. 25

5-2- فرآیند اجرایی مدیریت دانش در سازمان ها 26

1-5-2- تعهد و حمایت مدیریت ارشد. 27

2-5-2- شناخت و درک مفاهیم مدیریت دانش در سطح سازمان.. 28

3-5-2- فراهم نمودن بستر فرهنگی مناسب... 28

4-5-2- ایجاد ساختار سازمانی مطلوب... 29

5-5-2- اندازه گیری عملکرد دانش سازمان.. 31

6-5-2- تجزیه و تحلیل.. 32

7-5-2- برنامه ریزی.. 32

8-5-2- انجام اقدامات و تغییرات موردنیاز 32

6-2- اجرای مديريت دانش در سازمان.. 33

7-2- نتیجه گیری.. 35

فصل سوم

مديريت دانش ضمني

1-3- مقدمه. 37

2-3- پیشینه. 38

3-3- تعاریف... 38

4-3- اهمیت و ویژگی.. 40

1-4-3- ابعاد. 41

2-4-3- کارکرد. 41

3-4-3- مصادیق.. 42

4-4-3- انتقال.. 43

5-4-3- مکانیسم تعاملی.. 43

6-4-3- تمهیدات همه جانبه. 46

7-4-3- التزام اولیه. 46

8-4-3- اهداف ضمنی.. 47

9-4-3- مکانیسم تبدیلی.. 47

10-4-3- استعاره و قیاس.... 47

11-4-3- انتقال دانش شخصی.. 48

12-4-3- ابهامات و زیادگی.. 48

5-3- رويکرد دانش ضمني در مقابل دانش تصريحي.. 51

1-5-3- رويکرد دانش ضمني.. 51

2-5-3- رويکرد دانش تصريحي.. 53

3-5-3- مزايا و معايب رويکرد دانش ضمني.. 56

4-5-3- مزايا و معايب رويکرد دانش تصريحي.. 57

6-3- نقش و تاثير دانش ضمني در فرايند خلاقيت و موفقيت در سازمانها 60

1-6-3- بعد اول- تكامل دانش ضمني در سازمانها 61

2-6-3- بعد دوم – حيات بخشي به دانش ضمني.. 62

3-6-3- بعد سوم - انتقال دانش ضمني.. 64

7-3- خلاقيت و مديريت نوآوري.. 65

1-7-3- محور اول - انواع خلاقيت... 66

2-7-3- محور دوم- نوع صنعت... 68

3-7-3- محور سوم- ويژگيهاي سازمان خلاق.. 69

8-3- نقش دانش ضمني در مديريت نوآوري.. 71

9-3- نتیجه گیری.. 73

فصل چهارم

مدیریت دانش ، خلاقیت و نوآوری

1-4- مقدمه. 76

2-4- پايش و اندازه گيري فناوري فرهنـگ رهبــري مديريت دانش.... 76

1-2-4- محيط خارجي.. 82

2-2-4- بحث و گفتگو. 82

3-4- انواع پروژه هاي مديريت دانش.... 83

1-3-4- ايجاد مخزن دانش.... 83

2-3-4- بهبود دسترسي به دانش.... 84

3-3-4- برافزايش محيط دانش.... 84

4-3-4- مديريت دانش بعنوان يك دارايي.. 84

4-4- عوامل حياتي موفقيت مديريت دانش.... 85

1-4-4- پيوند با عملكرد اقتصادي و ارزش صنعت... 85

2-4-4- زيربناي فني و سازماني.. 85

3-4-4- ساختار استاندارد و قابل انعطاف... 85

4-4-4- فرهنگ دانش دوستي.. 86

5-4-4- مقصد و زبان شفاف... 86

6-4-4- تعبيرات در عمليات انگيزشي.. 86

7-4-4- ايجاد كانال و معبر براي انتقال دانش.... 86

8-4-4- حمايت مديريت ارشد. 87

5-4- مدل پيشنهادي.. 90

6-4- تأثیر نقش مدیریت دانش در نوآوری سازمان‌ها 91

1-6-4- ترکیب مدیریت دانش و نوآوری.. 92

2-6-4- اهمیت دانش.... 92

3-6-4- مهارت مدیریت دانش.... 93

4-6-4- ماهیت دانش سازمانی.. 93

5-6-4- فرهنگ ایجاد دانش.... 94

6-6-4- مدیریت دانش در سازمان.. 95

7-6-4- تعامل بین فناوری و سیستمهای اجتماعی.. 96

8-6-4- تکامل نوآوری دانش.... 97

9-6-4- اقدامات دانش مدار 97

7-4- نتیجه گیری.. 98

فصل پنجم

نمونه ها

1-5- بررسی وضعیت مدیریت دانش در شرکت توسعه صنعتی الکترونیک.... 101

1-1-5- مديريت دانش.... 101

2-1-5- نوآوري دانش.... 101

3-1-5- ترکيب مديريت دانش و نوآوري.. 102

4-1-5- عناصر تشکيل دهنده نوآوري دانش.... 103

5-1-5- دانش صريح و دانش ضمني.. 103

6-1-5- دانش ضمني و نوآوري.. 104

7-1-5- کار ميداني.. 105

8-1-5- نتايج کار ميداني.. 105

2-5- ارائه راهکار-الگوي مارپيچ.. 106

3-5- گروه‌هاي تخصصي 107

4-5- توسعه نظام مديريت دانش در زيمنس.... 108

1-4-5- نيازبه مديريت فعال دانش.... 110

2-4-5- آغاز ايجاد شبکه دانش.... 110

3-4-5- راه اندازي پروژه 113

4-4-5- شروع به کار 114

5-4-5- ايجاد انگيزه 116

6-4-5- توسعه شِيرنت... 119

5-5- نتيجه گيري.. 120

منابع و ماخذ. 122

 

 

 

 

فهرست شکل ها

عنوان شماره صفحه

شکل (1-1) هرم دانش.... 4

شکل (2-1) حالت های خلق دانش.... 7

شکل (3-1) نگرش سيستمي به مديريت دانش.... 14

شکل (1-2) اركان مديريت دانش سازمان.. 20

شکل(1-3) مارپیچ دانش نونکا و تاکوچی.. 50

شکل (2-3) چهار راهبرد فرآیند تبدیل دانش ارایه شده نوناکا 63

شکل (3-3) ابعاد چهار گانه هاشیلد در نوآوری.. 68

شکل (4-3) فرآیند هفت مرحله ای نوآوری در فرآیند هاشیلد. 69

شکل (5-3) اثر متقابل چرخه اقتصاد و نوآوری.. 71

شکل (6-3) مدل ارتباط بین مدیریت دانش ضمني و مديريت نوآوري.. 72

 


مبلغ قابل پرداخت 8,500 تومان

توجه: پس از خرید فایل، لینک دانلود بصورت خودکار در اختیار شما قرار می گیرد و همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال می شود. درصورت وجود مشکل می توانید از بخش تماس با ما ی همین فروشگاه اطلاع رسانی نمایید.

Captcha

برای مشاهده ضمانت خرید روی آن کلیک نمایید

اگر به یک وب سایت یا فروشگاه رایگان با فضای نامحدود و امکانات فراوان نیاز دارید بی درنگ دکمه زیر را کلیک نمایید.

ایجاد وب سایت یا
فروشگاه حرفه ای رایگان

محبوب ترین ها

پر فروش ترین های فورکیا



مطالب تصادفی

  • پایان نامه ارشد حقوق بررسی تاثیر مسئولیت واردکنندگان خسارت بر زیان دیده
  • پایان نامه ارشد ارتكاب جرم در حال خواب
  • پایان نامه ارشد اختلاف زوجین در خصوص نوع و شرایط عقد نکاح
  • پایان نامه ارشد اجرا ناپذيري احكام خاصه  عقود در عقد  صلح
  • پایان نامه کارشناسی ارشد فیبر نوری
  • مقاله ISI با ترجمه - تاثیر فناوری RFID روی تصمیم گیری های زنجیره ی تامین با بی دقتی های انبارداری
  • مقاله ISI با ترجمه فارسی - معماری شهر هوشمند و برنامه های کاربردی مبتنی بر IoT آن
  • لیست پایان نامه های ارشد روانشناسی
  • لیست پایان نامه ارشد مهندسی کشاورزی
  • لیست پایان نامه های  مهندسی صنایع

تمام حقوق مادی و معنوی این وب سایت متعلق به "فروشگاه فایل سل" می باشد
" فروشگاهی از 4KIA "