تماس با ما

فید خبر خوان

نقشه سایت

فــــــایــــل ســـــــل

ارائه پایان نامه، پایان نامه کارشناسی ارشد , مقاله، تحقیق، پاورپوینت در تمامی رشته ها

تقویم لایه باز 96
http://kia-ir.ir

نقش اجراي سيستم مديريت منابع انساني در ارزشيابي عملكرد كاركنان كارخانه سهامي ( عام) لبنيات پاستوريزه پاك


نقش اجراي سيستم مديريت منابع انساني در ارزشيابي عملكرد كاركنان كارخانه سهامي ( عام) لبنيات پاستوريزه پاك

بيان مسئله

غالباً در سيستم هاي سازماني، انسان مهم ترين عامل در رسيدن به اهداف سازماني است، زيرا ساير منابع وارده به سازمان، به تنهايي نمي توانند هدفهاي سازماني را تحقق بخشند. در يك سيستم توليدي مديران منابع انساني، در جهت ارائه برنامه هايي براي ايجاد هماهنگي ميان اهداف و نيازهاي نيروي انساني و شيوه تامين اهداف سازماني در تلاش مي باشند.

مديريت منابع انساني تخصص ويژه اي است كه براي رضايت كاركنان و تامين هدفهاي سازماني، برنامه ريزي و كوشش مي كند.

در عصر حاضر، مديران رده بالاي سازمان به اين نتيجه رسيده اند كه در صورت فقدان مدير منابع انساني موثر و كار آمد، در سازمان امكان رسيدن به اهداف سازماني مشكل است. ضمن اينكه، تحقيقات نشان دهنده اين واقعيت است كه رابطه اي بسيار قوي بين انجام وظايف و مسووليتهاي اجتماعي يك سازمان، از يك طرف و عملكرد واحد مديريت منابع انساني آن، از طرف ديگر، وجود دارد.

در سازمانهاي اداري كشور ما، مديران منابع انساني، همان مديران امور اداري هستند و متاسفانه در عمل ديده مي شود كه بيشتر آنان فاقد هر گونه تخصص در زمينه مربوطه اند. كه اين نوعي بي ارزش شمردن مديريت منابع انساني در سازمانهاي دولتي و غير دولتي مي باشد كه نتايج منفي آن در توليد كالا و ارائه خدمات به چشم مي آيد در واقع در كشورهايي مانند ايران كه تك محصولي هستند تنها مديريت منسجم در توليد محصول اصلي كه براي ما نفت است آن هم در حد رفع حداقل نيازها و تقريبا روزانه.

از آن جائيكه در شركت لبنيات پاستوريزه پاك شير مواد اوليه بعد از سرمايه گذاري روي ماشين آلات خطوط توليد، حجم دوم بار مالي را در اين صنعت به خود اختصاص داده است، لذا پيشنهاد مي گردد مبناي برنامه ريزي توليد درخواست هاي از پيش تنظيم شده اداره فروش باشد. دليل دوم ومهمتر توليد بر مبناي درخواست، موجب جلوگيري از ايجاد ضايعات و جذب غبار و فاسد شدن و غيره ... مي‌گردد.

لذا تكميل فرم درخواست ومندرج نمودن تاريخ حمل و ارسال آن به مدير برنامه ريزي توليد مي تواند صرفه جوئي هاي لازم را در ميزان سرمايه در گردش از يك طرف و جلوگيري از ضايعات و كاهش كيفيت محصولات باشد. ضمن اينكه ميزان توان توليد با توجه به شرايط فني و نوع محصولات، بايد بصورت مشخص همراه با نمودارهاي مورد نظر به اطلاع اداره فروش رسانده شود. لذا با توجه به مسائلي كه در بالا مطرح كرده ايم تصميم به طراحي سيستم مدون ارزيابي عملكرد در اين شركت گرفته شد.

 

تعداد صفحات 155 word

 

فهرست مطالب

مقدمه

فصل اول- كليات تحقيق

  • بيان مسئله
  • ضرورت تحقيق
  • اهداف تحقيق
  • فرضيه تحقيق
  • متغيرهاي تحقيق

1-5-1- برنامه ريزي نيروي انساني

1-1-5-1- تعيين موجودي نيروي انساني

2-1-5-1- بررسي اهداف آتي سازمان

3-1-5-1- برآورد نيروي انساني مورد نياز ( تقاضا براي نيرو)

4-1-5-1- بر آورد عرضه نيروي انساني

5-1-5-1- مقايسه عرضه و تقاضا

1-5-1-5-1- تقاضا با عرضه مساوي است

2-5-1-5-1- تقاضا بيش تر از عرضه است

3-5-1-5-1- تقاضا كمتر از عرضه است

2-5-1- كارمنديابي

3-5-1- انتخاب

1-3-5-1- مراحل مختلف فرايند انتخاب

6-1- مواد، روشها، ابزار و تكنيك هاي جمع آوري وتجزيه وتحليل آماري داده ها

7-1- موانع و مشكلات

1-7-1- عوامل اقتصادي

2-7-1- عوامل اجتماع

3-7-1- عوامل تكنولوژيك

3-7-1- قوانين و مقررات

فصل دوم: تئوري ومباني نظري تحقيق

1-2- معرفي ساختار جغرافيايي، طبيعي و صنعتي شهر محل تحقيق

2-4-1-2- غار يخ مراد

3-4-1-2- پارك دكتر چمران

4-4-1-2- ارتفاعات وپيست بين المللي اسكي ديزين

5-4-1-2- جاده كوهستاني كرج به چالوس

6-4-1-2- منطقه سرسبز كردان

5-1-2- حمل ونقل

1-5-1-2- حمل و نقل و شبكه ارتباطي

2-5-1-2- فرودگاه بين المللي پيام

2-2- تاريخچه موضوع

3-2- بسترها وزمينه ها

4-2- ادبيات موضوع تحقيق

1-4-2- مراحل تجزيه و تحليل شغل

1-1-4-2- مراحل تجزيه وتحليل شغل

2-4-2- ميزان كارمنديابي

1-1-2-4-2- مراحل و فرايند كارمنديابي

2-1-2-4-2- كارمند يابي وظيفه ي كيست؟

3-4-2- برخي از روش هاي آزمون

1-3-4-2- فرآيند كلي انتخاب و استخدام

1-1-3-4-2- پيش نهادهايي براي اثر بخشي مصاحبه

4-4-2- شاخص هاي ارزيابي

1-4-4-2- مراحل ارزيابي

2-4-4-2- عوامل موثر در تعيين نوع سيستم ارزيابي

5-4-2- فرايند انضباط

1-5-4-2- انواع اقدامات انضباطي

2-5-4-2- انضباط مثبت

3-5-4-2- ويژگي هاي سيستم انضباطي موثر

6-4-2- انواع تخلفات

1-6-4-2- بررسي و ارزيابي تخلفات

1-1-6-4-2- اعمال مجازات

7-4-2- سيستم پاداش

1-7-4-2- انواع پاداش

1-1-7-4-2- پاداش دروني

2-1-7-4-2- پاداش بيروني

2-7-4-2- مباني اعطاي پاداش

3-7-4-2- ويژگي هاي سيستم پاداش موثر

4-7-4-2- طرح هاي جديد اعطاي پاداش

1-4-7-4-2- سلف سرويس

1-5-2- مديريت

5-2- تعريف واژه ها

2-5-2- مديريت منابع انساني

3-5-2- ارزيابي عملكرد

4-5-2- تجزيه و تحليل شغل

5-5-2- انضباط

6-5-2- سازمان

7-5-2- سيستم

8-5-2- تلاش

9-5-2- عملكرد

10-5-2- رضايت

11-5-2- برنامه ريزي

12-5-2- نيازها

13-5-2- هدف

14-5-2- سياست ( خط مشي)

15-5-2- مقررات

16-5-2- روش

17-5-2- دستور

18-5-2- داده

19-5-2- پردازش

20-5-2- اطلاعات

فصل سوم روش تحقيق

الف- روش ميداني

1-3- معرفي جامعه آماري محل تحقيق

1-1-3- اجراي ارزيابي

2-3- فرم ثبت نتايج

1-2-3- فرم هاي ارزشيابي پيشنهادي مورد نظر الگوي ارائه شده

3-3- جداول و نمودار يافته ها

1-3-3- مديران و سرپرستان

2-3-3- كاركنان

3-3-3- كارشناسان

ب- روش كتابخانه اي

4-3- تعريف مديريت از ديدگاه مديريت منابع انساني

1-4-3- مراحل فرايند استخدام

2-4-3- تعيين وظايف و مسئوليت ها

3-4-3- ارزيابي

4-4-3- روش اجرايي

5-4-3- تفاوت بين مديريت منابع انساني و روش اجرائي

6-4-3- ضرورتهاي برنامه ريزي منابع انساني

7-4-3- نمودار ضرورتهاي برنامه نويسي منابع انساني

8-4-3- نتايج كاهش تعداد كاركنان

9-4-3- مراحل پيش بيني نيازهاي منابع انساني

10-4-3- PESTEL

11-4-3- اجراي روش تجزيه وتحليل PESTEL

12-4-3- عناوين برنامه ريزي

13-4-3- چرخه فرآيند ارزيابي

14-4-3- عوامل پيشرفت كاركنان

15-4-3- زمينه هاي اصلي مديريت منابع انساني

16-4-3- مراحل اطمينان از زمينه هاي مهم كار

17-4-3- مراحل تهيه اهداف معقول واستانداردهاي مناسب

18-4-3- شناخت استانداردها و اهداف

19-4-3- زمان مطرح كردن باز خور ( كارهائي كه نبايد انجام داد)

20-4-3- وظائف كاركنان

21-4-3- علائم جلوگيري از ادامه مشكل يا بروز مجدد آن

22-4-3- خلاصه بحث منابع نيروي انساني

فصل چهارم تجزيه و تحليل يافته ها و پيشنهادات كاربردي

1-4- جدول كلي ونمودار

1-1-4- مديران و سرپرستان

2-1-4- كاركنان

3-1-4- كارشناسان

4-1-4- جايگاه نظر سنجي

1-4-1-4- وزن معيارهاي رفتار شغلي واخلاقي

2-4-1-4- زمان بندي هاي ارزشيابي

1-2-4-1-4- عوامل متاثر از ارزشيابي

2-4- تجزيه و تحليل يافته ها

3-4- نتيجه گيري

4-4- پيشنهادات كاربردي

فهرست منابع ومواخذ


مبلغ قابل پرداخت 4,000 تومان

توجه: پس از خرید فایل، لینک دانلود بصورت خودکار در اختیار شما قرار می گیرد و همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال می شود. درصورت وجود مشکل می توانید از بخش تماس با ما ی همین فروشگاه اطلاع رسانی نمایید.

Captcha

برای مشاهده ضمانت خرید روی آن کلیک نمایید

اگر به یک وب سایت یا فروشگاه رایگان با فضای نامحدود و امکانات فراوان نیاز دارید بی درنگ دکمه زیر را کلیک نمایید.

ایجاد وب سایت یا
فروشگاه حرفه ای رایگان

محبوب ترین ها

پر فروش ترین های فورکیا



مطالب تصادفی

  • پایان نامه ارشد حقوق بررسی تاثیر مسئولیت واردکنندگان خسارت بر زیان دیده
  • پایان نامه ارشد ارتكاب جرم در حال خواب
  • پایان نامه ارشد اختلاف زوجین در خصوص نوع و شرایط عقد نکاح
  • پایان نامه ارشد اجرا ناپذيري احكام خاصه  عقود در عقد  صلح
  • پایان نامه کارشناسی ارشد فیبر نوری
  • مقاله ISI با ترجمه - تاثیر فناوری RFID روی تصمیم گیری های زنجیره ی تامین با بی دقتی های انبارداری
  • مقاله ISI با ترجمه فارسی - معماری شهر هوشمند و برنامه های کاربردی مبتنی بر IoT آن
  • لیست پایان نامه های ارشد روانشناسی
  • لیست پایان نامه ارشد مهندسی کشاورزی
  • لیست پایان نامه های  مهندسی صنایع

تمام حقوق مادی و معنوی این وب سایت متعلق به "فروشگاه فایل سل" می باشد
" فروشگاهی از 4KIA "